- Clement A. Tisdell. Clem Tisdell. Clement Allan Tisdell (born 18 November 1939 in Taree, New South Wales) is an Australian economist and Emeritus Professor at the University of Queensland. He is best known for his work in environmental and ecological economics.
- Competition, Diversity and Economic Performance.
- Processes, complexities and ecological similarities.
- 2013
- Edward Elgar Publishing
- categories: economy
Oekonomisch Performance kann durch folgende Punkte reduziert werden
- intensiver Markt Wettbewerb
- Mangel an Diversität in ökonomischem Verhalten und Fitness
- zu kleine ökonomische Reibungsverluste oder Hinderniss
- schnelle Antworten auf veränderte Bedingungen
- manchmal zu grosses MarktWissen
aus verschiedenen Gründen können evolutionäre ökonomische System in NichtOptimalen Zuständen landen. Oft ist Kooperation effizienter als reine Konkurrenz. Viele ökonomischen Systeme sind komplexer, als statische Modelle darstellen.
2 Market Competition and Economic Performance
Statische Effizienz (Pareto Gleichgewicht) geht häufig auf Kosten der dynamischen Performance. Perfekter Wettbewerb heisst viele kleine Firmen, ohne relevant Marktmacht und einfachem Zugang für neue Akteure. Aber mit Grössenvorteil ist das selbst statisch nicht mehr optimal. Und schon gar nicht im dynamischen Modell, wenn Marktmacht erlaubt, in Innovationen zu investieren.
3 diversity of consumers, product innovation and economic performance
Innovation profitiert von Diversity von Produzenten (early providers) und Konsument (early adapters) - zusätzlicher Faktor, wie schnell Konkurrenz auftaucht
4 Schumpeter and the dynamics of capitalism: the driveing force of business innovation
Schumpeters Hauptthese: capitalism can only be understood as an evolutionary process of continuous innovation and creative destruction. Aeussere Einflüsse und Diversity werden vernachlässigt.
5 Reasons for business diversity and their economic importance
Lehrmeinung: alle Firmen verwenden best practices. Aber der Begriff is vage, wieso soll es nur eine beste Praxis geben, und in einem dynamischen Umfeld ist es eh anders. Verschiedene Firmen arbeiten oft in verschiedenartiger Umwelt. Auch (Transaktions)kosten für Management und Entscheidungsfindung können zu verschiedenen (lokalen) Maxima führen. Ebenso Komplexität, Pfadabhängikeit und Ungewissheit über den Zukunftsmarkt.
6 Diversity and the evolution of competitive economic systems
7 Competition, diversity, evolution and sustainability: are there lessons form ecology?
Optimierung eines einzigen Ziels, z.B. Profit, macht das Ueberleben einer Art unwahrscheinlich. Oekologie beachtet Competition und mutualism - das Oekonomie das nicht tut ist ein Mangel.
Scramble Competition: wächst ein Population ungehindert bis zu carryIng capacity der Umwelt und stirbt dann aus (weil für jedes Individum zuwenig da ist)
contest competition - Individuen verteidigen je ein Territorium. nur die übervölkerten Territorien sterben aus, v.a. mit Diversityes nur einen Rückgang bis zur Carrying capacity
Kooperation und Konkurrenz hänge auch von Produktphase ab, mehr Kooperation in Pionierphase, mehr konkurzen bei gesättigten Märkten
8 market niches, competiti and economic performance: more clues from ecology?
Marktnischen können durch Regulierung&Institutionen, natürliche Barrieren (räumliche Distanz, economy of scale, etc.), durch ProduktPromotion, durch Patentrechte oder exklusivem Zugang zu natürlichen Resourcen
9 market impediments, restraine reactions and market dynamics
- ∃ nicht profitmaximierende Verhalten, die Markt stabilisieren, aber Globalisierung kann solches Verhalten verunmöglichen oder erschweren
- Markteinschränkung oder Erwschwerung wie Transaktionskosten können stabilisieren und Effizienz erhöhen.
- ∃ Situtaionen in denen nur unvollständiges MarktKnowHow zu einem Gleichgewicht führt, ∃ aber auch die gegenteilige Situation
10 variations in the fitness of firms, dynamicv economic performance and vulnerability
- unterschiedliche Produktionskosten kann die dynamische performance von Märkten verbessern
- grösseren Märkt machen Firmen auch verwundbarer durch plötzliche Absatzreduktionen
- ebenso teuere Techniken, die grossen Umsatz brauchen
11 more on differences in the fitness of firms, market selection and product variety¨
Vergrössert sich ein Markt, in dem effect of scales wichtig sind, kann Markt die weniger effizient Firma vorziehen. Lehrbuchmeinung sieht das nicht, weil Transaktionskosten und pfadabhängigkeit ignoriert werden.
12 using market mechanism (for example, contracting out) for the efficient public provision of commodities
Privatisierung des Service Public, wie empfohlen/erzwungen von IWF, WB usw. wurden nicht realistisch evaluiert
- While theories of transaction costs and related theories of bounded rationality have had a significant influence on managerial economics of private firms, their applications to public administration and policy appear to have been largely ignored.
Strukturanpassungen fordern
- mehr outsourcing durch Marktmechanismen oder simulierte Marktmechanismen
- permanente Beamtenjobs durch Zeitverträge ersetzen
- user pays policy
- performance budgeting und accounting
Häufig nicht berücksichtigte Kosten beinhalten
- Suche und Auswahl von Lieferanten
- ungenügende Leistung wegen unvollständigen oder Fehlerhafte VertragsSpezifikationen
- Versagen von Lieferanten
- Monitoring Kosten
- KnowhowVerlust im öffentlichen Sektor, der auch Monitoring Fähigkeiten beeinträchtigen kann
- Verlust von Kompetenzen und Fähigkeiten
- zusätzliche Korruptionsgefahr, z.B. via Kickbacks
- zu langsame Public Services, wegen langfäden VertragsAbwicklungen
Die Studien die Erfolge von OutSourcing belegen vernachlässigen häufig
- Transaktionskosten
- nur kurzfristige Effekte können bewertet werden
- die öffentliche Hand verliert economies of scale and scope
- zusammenpacken von Diensten mit/ohne Einsparungen
- obwohl Einsparung von über 20% rapportiert werden, scheint 2-10% häufiger
- man muss jeden Einzelfall gründlich abklären!
zeitlich beschränkte Arbeitsverträgen, haben auch nachteile: KnowHowVerlust, schlechte Motivation ...
zu starker Spardruck bringt Ineffizienz wegen kurzfristigem Handeln etc.
user pays: bei kleinen Services ist das teuerer als GratisDienstleistung!
Performance Budgeting, kann ähnlich negative Effekte haben
13 Using markets and market-like mechanisms to manage a multidivisional business efficiently
grosse Firmen entkoppeln über Markähnlich Mechansimen, optimale Transferpreise etc.
14 Business partnerships, cooperation and the enhancement of economic performance
surprise! auch Firmen kooperieren viel und leben nicht nur in Konkurrenz